- Reducción de la Junta Ejecutiva de siete a seis miembros.
- Ex departamento de finanzas se dividirá
- Jörg Beißel, Wilken Bormann y William Willms administrarán en el futuro las funciones financieras dentro de los departamentos existentes de la Junta Ejecutiva
El Consejo de Supervisión de Deutsche Lufthansa AG decidió hoy en una reunión de conferencia telefónica sobre una nueva asignación de responsabilidades para el Consejo Ejecutivo de la compañía. El cambio se hizo necesario después de que Ulrik Svensson tuvo que renunciar a su cargo debido a razones de salud el lunes de esta semana.
Karl-Ludwig Kley, presidente del Consejo de Supervisión de Deutsche Lufthansa AG, dijo: «Ulrik Svensson ha realizado un trabajo sobresaliente para el Grupo Lufthansa en los últimos tres años. Ha desempeñado sus funciones como Director Financiero con gran experiencia y profesionalismo. Su trabajo ha estado dirigido a aumentar la competitividad del Grupo Lufthansa y asegurar el futuro a largo plazo del Grupo. Su compromiso incansable sigue teniendo un impacto en todo el Grupo, especialmente ahora, para superar una grave crisis. Lamentamos mucho la partida de Ulrik Svensson y le deseamos una pronta recuperación. Y le agradecemos por su trabajo para Lufthansa «.
«En el Consejo de Supervisión llegamos a la conclusión de que este no es el momento adecuado para nombrar un nuevo Director Financiero. Por lo tanto, nos estamos centrando en una solución de equipo interno para el futuro cercano, utilizando la experiencia y los conocimientos de los miembros actuales de la Junta Ejecutiva y el conocimiento de nuestro liderazgo. Estamos convencidos de que esta solución de equipo es la estructura adecuada para establecer el curso necesario para superar la crisis».
La Junta Ejecutiva se reducirá de siete a seis miembros a partir del 15 de abril. La responsabilidad de las áreas financieras se asignará a los departamentos existentes de la Junta Directiva. La asignación de responsabilidades de la Junta Ejecutiva se ajustó en consecuencia.
El departamento de «TI, Digital e Innovación», encabezado por Thorsten Dirks, se ampliará para incluir partes importantes del departamento de Finanzas y se renombrará como «Digital y Finanzas». Dentro del departamento, Wilken Bormann, responsable del centro de Lufthansa en Munich, también asumirá la responsabilidad de la contabilidad y los balances, los impuestos y las finanzas corporativas. El control y la gestión de riesgos, encabezados por Jörg Beißel, también serán asignados al nuevo departamento de Finanzas y TI.
El departamento de «Recursos humanos y asuntos legales» encabezado por Michael Niggemann se ampliará para incluir el departamento de «Fusiones y adquisiciones» (fusiones y adquisiciones) y se denominará «Recursos humanos, asuntos jurídicos, fusiones y adquisiciones». William Willms encabezará la división «M&A» en el departamento expandido e informará a Michael Niggemann sobre esta función.
La responsabilidad de la compra se transferirá al departamento de «Responsabilidad corporativa y del cliente», dirigida por Christina Foerster. Además, Christina Foerster asumirá la responsabilidad de las áreas de «Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo de Personas», aliviando así la carga del departamento de Recursos Humanos, que ha sido severamente desafiado por la crisis.
Detlef Kayser, cuyo departamento de “Estándares de Recursos y Operaciones de Aerolínea” permanecerá sin cambios, en el futuro asumirá la responsabilidad del manejo de la crisis estructural, que es esencial en vista de la actual crisis del coronavirus.
Además, el departamento de Relaciones con Inversionistas se transferirá al departamento del Presidente de la Junta Ejecutiva.
Carsten Spohr, presidente de la Junta Ejecutiva de Deutsche Lufthansa AG, dijo: «En estos tiempos difíciles de una crisis sin precedentes, la gestión de crisis operativa y estructural determina que nuestra Junta Ejecutiva trabaje más que cualquier otra cosa. Nuestra estrecha cooperación diaria en el equipo de la Junta Ejecutiva sugiere que la responsabilidad de las finanzas, que actualmente es más importante que nunca, debe distribuirse dentro de nuestros departamentos existentes bajo el liderazgo de tres expertos probados y experimentados de nuestra empresa. Por lo tanto, estamos abordando la tarea adicional como un equipo. En esta estructura, superaremos la crisis a pesar de todos los desafíos».
Lufthansa Group/Abril 8 de 2020
