Reto aceptado. Éxito asegurado. Tal es la estrategia empresarial de todas las filiales de Challenge Group. En 2023, a pesar de las difíciles condiciones de un mercado débil y de la disminución del rendimiento, Challenge Group tuvo un año de éxitos. Con la introducción y el despliegue de su flota de B767, no sólo elevó más tonelaje que nunca, sino que también aumentó sus actividades de extremo a extremo y chárter, alcanzando el hito de 1000 vuelos chárter ese año. Tanto Challenge Handling como Challenge Technic adquirieron nuevos clientes, como MSC, y SF y Smartwings, respectivamente, y pudieron aumentar su gama de servicios logísticos.
En 2024, el enfoque estratégico de todo el grupo se centra en fortalecer la colaboración interna del grupo y afinar el servicio que lo diferencia de sus homólogos dentro del sector de la carga aérea: la oferta de una solución logística integral de una única fuente y la estabilidad de la cadena de suministro.
«Nuestro ADN y nuestra propuesta de valor se basan en un enfoque de soluciones integrales para los requisitos de la cadena de suministro. Nos hemos convertido en el socio de elección cuando se trata de verticales complejos y necesidades logísticas específicas/únicas, en términos de mercancía y destino», explica Yossi Shoukroun, CEO de Challenge Group. Dos tercios del negocio de la empresa corresponden al segmento vertical, como animales vivos, automoción, aeroespacial, obras de arte, envíos a temperatura controlada, objetos de valor y mercancías peligrosas, donde el grupo es un socio comercial reconocido. «En general, esperamos que el complejo segmento vertical crezca, y prevemos que nuestra experiencia certificada y nuestras conocidas capacidades nos harán ganar más cuota de mercado. El mayor crecimiento, sin embargo, puede esperarse de nuevo en el comercio electrónico».
Los principales retos, por tanto, que Challenge Group está asumiendo internamente, son una ampliación estratégica de la flota que, a su vez, permitirá añadir nuevos mercados y nuevos destinos adaptados a las necesidades de los clientes. Está previsto un nuevo canal de ventas digital e iniciativas de sostenibilidad para apoyar y mejorar la experiencia general del cliente.
Al mismo tiempo, el grupo se enfrentará a los retos externos del sector provocados por la incertidumbre geopolítica mundial y la volatilidad de la economía. Sin embargo, los planes concretos para 2024 incluyen: un nuevo hangar y una nueva estación de mantenimiento para Challenge Technic, algunos nuevos destinos que se abrirán en breve, gracias a las recientes incorporaciones de flota de Challenge Group, la inversión de Challenge Logistics en nuevas tecnologías como la herramienta Project44, que ofrece una visibilidad y transparencia sin fisuras a los clientes, y coches eléctricos en rampa, tractores eléctricos y GPU están llegando para la manipulación de Challenge en Lieja.
Challenge Group/Enero 23 de 2024
