Air France y HOP! presentaron a los representantes del personal sus orientaciones estratégicas y las perspectivas de adaptación de la fuerza laboral después de la crisis de COVID-19, que ha golpeado fuertemente al Grupo.
Durante tres meses, la actividad y los ingresos de Air France cayeron un 95%, y en el apogeo de la crisis, la aerolínea estaba perdiendo 15 millones de euros por día. La recuperación parece ser muy lenta debido a las incertidumbres con respecto a la situación de la salud, el levantamiento de las restricciones de viaje y el cambio de la demanda comercial. De esta manera, incluso sobre la base de suposiciones de recuperación ambiciosas, Air France predice que no verá el mismo nivel de actividad que en 2019 antes de 2024.
El apoyo del Estado francés, en forma de préstamos garantizados por valor de 7 000 millones de euros, permitirá al Grupo resistir la crisis a corto plazo y va acompañado de fuertes compromisos para garantizar su sostenibilidad. Air France debe acelerar su transformación para recuperar su competitividad y fortalecer su posición de liderazgo en términos de transición sostenible.
En el contexto de una disminución tan duradera de la actividad, el Grupo Air France debe actuar con lucidez y responsabilidad. Su transformación se basa principalmente en cambiar su modelo de negocio interno, reorganizar sus funciones de soporte y continuar reduciendo sus costos externos e internos.
Para Air France, las predicciones de los requisitos de personal muestran una reducción de 6,560 empleos para fines de 2022 de un total actual de 41,000. Las numerosas salidas naturales esperadas durante este período (más de 3,500) permitirán compensar más de la mitad de estas reducciones de trabajo gracias a una pirámide de edad favorable.
Para HOP! El cambio de tamaño de la actividad y la reestructuración de la compañía vinculada en particular a la simplificación de la flota conducirá a una reducción de 1,020 empleos en los próximos tres años de los 2,420 actuales. Teniendo en cuenta el número estimado de salidas naturales, la cifra de exceso de personal se mantiene en alrededor de 820 a fines de 2022.
Air France y HOP! están trabajando junto con los sindicatos para implementar planes que den prioridad a salidas voluntarias, arreglos de jubilación anticipada y movilidad profesional y geográfica. La solidaridad dentro del Grupo Air France también se implementará con propuestas de ofertas de trabajo internas para todos los empleados cuyo puesto ya no existirá y que no desean ser incluidos en el plan de salida. Air France y HOP! llevará a cabo estos procesos en un espíritu de diálogo, y con responsabilidad y transparencia en torno a los desafíos de la reconstrucción del Grupo Air France. Este plan de reconstrucción se presentará a finales de julio, junto con el plan para el Grupo Air France-KLM.
Air France/Julio 3 de 2020
