La Fuerza Espacial de los Estados Unidos celebró del 1 al 5 de abril un Curso de Orientación para Sargentos Mayores y Sargentos Mayores Jefe en el Centro de Conferencias General Jacob Smart de la Base Conjunta Andrews, Maryland.
Esta es la primera vez que el curso de orientación ha incluido a Guardianes seleccionados para funciones de líderes alistados superiores para sargentos maestros superiores y la segunda vez para sargentos maestros jefes de todo el servicio.
El curso de cinco días proporcionó a los asistentes una perspectiva compartida para ayudarles a prepararse para asumir nuevos puestos de SEL y amplía el Curso de Orientación para Jefes del año pasado, que fue sólo para sargentos maestros principales.
«En primer lugar, felicidades», dijo el General Chance Saltzman, Jefe de Operaciones Espaciales, al comienzo del curso. «Va a haber mucho en juego en este grupo de líderes en los próximos años. No todo el mundo está a la altura. No todo el mundo está dispuesto a hacerlo, pero ustedes han levantado la mano y han dicho: ‘Yo lo haré’, así que gracias».
La decisión de ampliar el curso se basó en el aumento de las funciones y responsabilidades que los SEL pueden desempeñar en una fase más temprana de sus carreras debido al reducido tamaño del servicio.
«La Fuerza Espacial tiene algo más de 50 jefes», dijo el sargento mayor jefe de la Fuerza Espacial John F. Bentivegna. «Tenemos que ser muy deliberados con quién va a cada puesto, y muchos de nuestros puestos de asesores alistados superiores están ocupados por sargentos maestros superiores. Cada persona aporta una perspectiva diferente. Aprovecha y aprecia las perspectivas distintas a la tuya para resolver problemas».
El curso proporcionó a los participantes herramientas para sobresalir en sus nuevas funciones de liderazgo, fomentando la colaboración mediante el debate en grupo. El objetivo era sentar las bases del éxito estableciendo una red permanente de innovación y adaptabilidad.
«Creo que este curso es increíble», dijo el sargento mayor Steven Byrd, uno de los participantes. «Como líderes alistados superiores que pronto seremos, a nivel de escuadrón para la mayoría de los que participamos en este curso, nos ha ayudado a tener una perspectiva diferente. Este curso nos ha dado una perspectiva diferente sobre lo que el liderazgo de la Fuerza Espacial está pensando y el por qué.»
El acto comenzó con una sesión de preguntas y respuestas de una hora de duración entre los participantes y Saltzman. Saltzman habló de los retos a los que se enfrentan los Guardianes cada día y ofreció información sobre las nuevas capacidades de las Fuerzas Espaciales.
Además de Saltzman y Bentivegna, los asistentes interactuaron con otros altos mandos de las Fuerzas Espaciales y del Departamento de Defensa, como Katharine Kelley, Jefa Adjunta de Operaciones Espaciales para Capital Humano, y Troy E. Black, Asesor Principal de Alistados del Presidente de la Junta de Jefes de Estado Mayor, el miembro de mayor rango de las Fuerzas Armadas.
«Es increíble que tengamos la posibilidad de traer a todos los altos mandos y jefes selectos para que se sienten y hablen con nuestros altos mandos como CSO, CMSSF y Katharine Kelley, junto con líderes del DoD como SEAC [Black], y todas esas personas, a una escala más íntima de lo que sería posible para cualquier otro servicio», dijo la sargento mayor Ashlee Robards, participante en el curso.
Byrd dijo que el tamaño limitado de la Fuerza Espacial es una ventaja en este caso, ya que proporciona a los futuros SELS de todo el servicio la oportunidad de reunirse todos juntos en un entorno cercano y discutir los desafíos de cada uno de primera mano.
«Como somos tan pequeños, es una fortaleza», dijo Byrd. «Cada día podemos dar forma a cómo se moverá nuestra fuerza en el futuro, y escuchar directamente a nuestros altos mandos nos ayuda a comprender cuáles son sus objetivos y transmitirlos directamente a nuestros Guardianes».
Bentivegna clausuró la primera jornada del evento con un debate en el que destacó la importancia de invertir en las personas. Animó a los participantes a colaborar entre sí para ayudar a desarrollar el futuro del servicio a medida que avanzan como SEL.
«Si todos los planes proceden de la sede central, creo que nos equivocaremos más que acertaremos», afirmó Saltzman. «Pero si la visión procede de la sede central, y nosotros recurrimos a esa visión -si os animamos a todos a vuestro nivel a cumplir esa visión y somos alentadores cuando empiezan a llegar todas las ideas-, esa es la forma empresarial de hacerlo».
US Space Force/Abril 12 de 2024
