El mantenimiento, la reparación y las operaciones (MRO-Maintenance, Repair, and Operations) son cruciales en la industria de la aviación. Para garantizar la seguridad y la eficacia de los vuelos, la intrincada maquinaria utilizada en el sector de la aviación necesita un mantenimiento preciso y rápido. Sin embargo, ha sido difícil lograr un MRO rentable en la industria de la aviación, por lo que la adopción de técnicas de adquisición ágiles e integradas puede ayudar al sector de la aviación a lograr un MRO rentable.
Históricamente, el sector de la aviación ha tenido que lidiar con procesos de adquisición de MRO fragmentados, un acceso limitado a las piezas de repuesto y una tendencia a confiar en las relaciones con los proveedores establecidas desde hace tiempo. Aunque la confianza en los proveedores es esencial, a veces puede dar lugar a ineficiencias, costes inflados y falta de acceso a una amplia gama de piezas de repuesto. De estas experiencias se pueden extraer tres conclusiones.
Conseguir el equilibrio mediante una información exhaustiva
En primer lugar, las organizaciones deben tener acceso a numerosos canales que ofrezcan información actualizada sobre la disponibilidad actual de piezas de repuesto en diversas circunstancias para lograr el equilibrio en el MRO de aviación. Esto pone de manifiesto la necesidad de un sistema central que recopile datos de diversas fuentes. Los expertos en MRO de aviación pueden determinar rápidamente qué piezas de repuesto hay en stock, su estado y su precio mediante un único cuadro de mandos unificado utilizando un sistema de este tipo. Según Toma Matutyte, CEO de Locatory, «se pueden tomar mejores decisiones gracias a esta visibilidad en tiempo real, que también reduce el tiempo de inactividad de las aeronaves y mejora el control del inventario.»
La aerolínea easyJet, por ejemplo, integró Aerogility sobre sus actuales sistemas transaccionales y de gestión de MRO. Esto les permitió analizar sus datos de MRO y tomar decisiones de mantenimiento mejor y más rápidamente.
Fácil acceso para una mayor flexibilidad
En segundo lugar, el éxito en la aviación depende de tener un acceso rápido a los recursos de aprovisionamiento de MRO. El rápido ritmo del sector requiere un procedimiento de adquisición racionalizado. La adaptabilidad de los equipos de MRO de aeronaves aumenta gracias a plataformas de aprovisionamiento ágiles con interfaces fáciles de usar, herramientas de búsqueda eficaces y un procesamiento de pedidos fluido. Esto se traduce en tiempos de respuesta más rápidos, plazos de entrega más cortos para la compra de componentes de repuesto y una mayor agilidad operativa en general. Un acceso fácil equivale a una mayor eficiencia en un campo en el que el tiempo es esencial.
Según el Informe 2020 In(Sight) de WorkMarket, el 53% de los trabajadores cree que la automatización puede liberar hasta 2 horas de trabajo al día (240 horas al año) y el 78% de los ejecutivos de empresas cree que puede liberar hasta 3 horas de trabajo al día (360 horas al año).
Evitar los pagos excesivos
Por último, el sector de la aviación suele mantener relaciones duraderas con proveedores fiables. Aunque mantener estas relaciones es fundamental, también lo es evaluar periódicamente los costes y la calidad de los proveedores. La última idea hace hincapié en la posibilidad de pagar de más utilizando sólo proveedores homologados. Periódicamente, los MRO de aviación deben evaluar el mercado, comparar costes y buscar proveedores alternativos. Sin sacrificar el calibre y la seguridad de las operaciones de aviación, el fomento de la competencia puede dar lugar a importantes reducciones de costes. «Los MRO de aviación deben asegurarse de que obtienen el mejor valor por su presupuesto de compras ampliando su base de proveedores y fomentando la licitación competitiva», explica Matutyte.
El poder de la contratación ágil e integrada en la aviación
Las dificultades del sector de la aviación para conseguir un MRO rentable pueden superarse con el uso de estrategias de adquisición ágiles e integradas. La eficiencia del MRO, el ahorro de costes y la competitividad general pueden mejorar para las empresas de aviación mediante la aplicación de una estrategia global que tenga en cuenta estas tres ideas. Los profesionales del MRO de la aviación pueden tomar decisiones informadas con rapidez gracias a las soluciones de adquisición integradas, que proporcionan una plataforma única en la que la información fluye sin interrupciones. Estas plataformas también facilitan el trabajo conjunto de los equipos y departamentos, agilizando todo el proceso de MRO y promoviendo operaciones de aeronaves más seguras y económicas.
Como filial de Avia Solutions Group, uno de los mayores proveedores de ACMI del mundo, que cuenta con una flota de 192 aeronaves y opera en 68 países de todo el mundo, Locatory seguirá ofreciendo soluciones a su valiosa clientela y redefiniendo aún más los estándares del sector en el competitivo panorama de la aviación, a medida que se intensifican las actividades de MRO y el sector continúa su trayectoria ascendente.
Un MRO rentable en el sector de la aviación no sólo es necesario para la seguridad y la rentabilidad, sino que también es un objetivo. Las empresas de aviación deben asegurarse de que sus operaciones de MRO no sólo sean eficaces, sino también acordes con los elevados estándares del sector, adoptando estrategias de adquisición ágiles e integradas que den prioridad a una información exhaustiva, un acceso rápido y una gestión de proveedores consciente de los costes. Cuando se trata de conseguir un MRO rentable en la aviación, el cielo es el límite, y la adquisición ágil es el plan de juego para conseguirlo.
Avia Solutions Group/Septiembre 06 de 2023
