El presidente y director ejecutivo de Boeing, Dave Calhoun, emitió hoy la siguiente carta a los empleados con respecto al plan de acción de equidad racial de la compañía:
Equipo,
De pie ante unas 250.000 personas, el reverendo Dr. Martin Luther King Jr. pronunció su icónico discurso “Tengo un sueño” hoy hace 57 años. Pidió el fin del racismo y esbozó una visión optimista para el futuro. En aquel entonces y hoy, su sueño nos inspira y nos llena de esperanza. Sirve como un llamado a la acción en la lucha en curso por la equidad racial, especialmente mientras continuamos viendo tragedias en los Estados Unidos, como el tiroteo de Jacob Blake en Wisconsin esta semana.
Estamos profundizando en la confrontación del racismo y la equidad racial en Boeing. En toda la empresa, los equipos han tenido conversaciones desafiantes e importantes sobre la raza, sembrando las semillas para el cambio. Ahora depende de nosotros aprovechar este impulso y actuar dentro y fuera de nuestras paredes.
Con aportes de los miembros del equipo y los líderes de todos los niveles, incluidos los grupos de recursos empresariales; gerentes de primera línea y compañeros de equipo de color; expertos en diversidad, equidad e inclusión; y partes interesadas externas de comunidades de color: entendemos que tenemos trabajo por hacer.
Con sus comentarios como base, le pedí a los miembros de mi equipo que desarrollaran un plan de acción de equidad que eleve el listón del progreso en medidas clave de equidad e inclusión para nuestra gente, y nos haga responsables de superar ese listón.
En concreto, estamos enfocando nuestras acciones en tres áreas:
• Crear inclusión y equidad para todos: Estamos comprometidos a formar equipos diversos y responsabilizarnos por procesos equitativos que promuevan la confianza y la transparencia. Eso incluye abordar e interrumpir intencionalmente los prejuicios, buscar y defender la diversidad y continuar avanzando en la inclusión de formas localmente relevantes y fuera de los EE.UU.
Durante los próximos tres años, tomaremos medidas para cerrar las brechas de representación más grandes en toda la empresa y continuaremos garantizando que las prácticas de compensación sean justas para todos. Pedimos a nuestros líderes que eliminen las barreras institucionales a la equidad y comparen nuestro progreso con los líderes de la industria. Y a partir de 2021, aumentaremos la transparencia al publicar nuestra representación anualmente. Parte de este trabajo ya está en marcha, incluido un examen detenido de nuestras propias brechas de diversidad y un nuevo proceso de entrevistas que permitirá aún más decisiones de contratación diversas.
• Afrontar el racismo de frente: Esperamos que todos los empleados actúen con integridad, promuevan la diversidad y la inclusión y se traten unos a otros con confianza y respeto. No se tolerará ningún comportamiento que vaya en contra de esto. Nos dedicamos a construir un lugar de trabajo inclusivo, libre de acoso.
Con ese fin, trabajaremos para aumentar la tasa de representación de los empleados negros de Boeing en los Estados Unidos en un 20%, mientras nos esforzamos por que nuestra fuerza laboral refleje de manera más completa los mercados locales donde trabajamos. Del mismo modo, también continuaremos trabajando para aumentar la representación de nuestros otros compañeros de equipo subrepresentados. También estableceremos un Grupo de Trabajo de Justicia Racial con representantes de toda la empresa para que sirva como nuestro grupo de expertos a largo plazo, que incluirá un consejo asesor compuesto por líderes negros y otras personas de diversos orígenes. Y continuaremos actuando rápidamente cuando los compañeros de equipo hablen sobre comportamientos que socavan una cultura inclusiva. No permitiremos que los comentarios o comportamientos racistas formen parte de nuestra cultura, ya sea en el lugar de trabajo, en InSite o en cualquiera de los canales a través de los cuales interactúan los compañeros de equipo de Boeing. Externamente,
• Construir y apoyar una coalición entre comunidades y proveedores: Hoy anunciamos inversiones por un total de $ 10 millones para apoyar programas y organizaciones sin fines de lucro de equidad racial y justicia social en los Estados Unidos. Estas inversiones se basan en nuestro compromiso anterior de mejorar las comunidades desatendidas, combatir el racismo sistémico y promover la igualdad racial en todos los niveles. En el futuro se planean anuncios adicionales relacionados con la estrategia de inversión de equidad racial y justicia social de Boeing.
Entre nuestros proveedores, aprovecharemos la marca Boeing y el poder adquisitivo para asegurarnos de que el ecosistema en el que vivimos, reclutamos y trabajamos se alinee con nuestros valores. Y continuaremos aprovechando nuestro apoyo a los proveedores propiedad de minorías.
Nos hacemos responsables de estas acciones. Para asegurarnos de que veamos avances, todos los gerentes establecerán una prioridad comercial en la inclusión, y todos los ejecutivos serán responsables de ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de representación.
Pero para tener éxito, todos tenemos que unirnos y comprometernos con estas acciones, unidos en Boeing por nuestra visión compartida de inclusión y equidad racial. Continúe apoyándose en las desafiantes pero importantes conversaciones que está teniendo sobre la equidad racial. Estos nuevos recursos ayudarán a mantener la conversación. Mi equipo, la Junta Directiva y yo estamos dando prioridad a discusiones similares porque nuestro compromiso con la mejora comienza con la construcción de conciencia y empatía.
A medida que avancemos, continuaremos este diálogo abierto con énfasis en escuchar y aprender a nivel mundial, y tomar medidas basadas en lo que hemos aprendido.
Hoy, cuando tenemos compañeros de equipo que se unen a la Marcha de Compromiso en Washington, DC, para conmemorar la Marcha en Washington de 1963 y el discurso del Dr. King, sus palabras suenan más verdaderas que nunca: “Les digo hoy, amigos míos, que a pesar de la dificultades y frustraciones del momento, todavía tengo un sueño”.
Gracias a los capítulos de la Asociación de Empleados Negros de Boeing, en coordinación con nuestro equipo Boeing Global Engagement y Global Equity, Diversity & Inclusion, por organizar una serie de eventos educativos en torno al aniversario esta semana. Y gracias a todos los que han contribuido a la conversación hasta ahora y ayudaron a construir el entendimiento de que necesitamos hacerlo mejor.
Cada voz importa mientras trabajamos juntos para impulsar un cambio duradero.
Dave
Boeing/CHICAGO. Agosto 28 de 2020
