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ITA Airways presenta la nueva librea «Born To Be Sustainable»

Tiempo de lectura: 3 minutos
A350 «Born To Be Sustainable» ©ITA Airways

El nuevo Airbus A350-900 «Born To Be Sustainable» de ITA Airways está en camino desde el aeropuerto de Shannon (Irlanda). Testimonio del compromiso de la aerolínea con la sostenibilidad, este avión de última generación forma parte de la progresiva renovación y aumento de la flota que llevará a ITA Airways a convertirse -en el periodo del Plan 2021-25- en la aerolínea más ecológica de Europa.

Con el A350 «Born To Be Sustainable», ITA Airways cuenta la historia de las 5 Directrices de Sostenibilidad que sustentan la estrategia ESG (Environmental, Social and Governance) de la compañía.

El gran grafismo «Born To Be Sustainable» en el fuselaje, ilustra este compromiso fundacional, que ITA Airways persigue en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, combinando la sostenibilidad ambiental y social con el crecimiento del negocio y la fortaleza financiera.

ITA Airways ha desarrollado e integrado, para su nuevo testimonio de sostenibilidad, una serie de iniciativas extraordinarias a sus procedimientos operativos habituales, en coordinación con todos los departamentos implicados. Con vistas a la eficiencia y a la reducción del impacto medioambiental, estas actividades abarcarán la racionalización de las operaciones de vuelo y de tierra, centrándose en el consumo de combustible, la inversión en combustible sostenible de SAF, el uso de materiales de servicio sostenibles a bordo, una experiencia dedicada al pasajero con un servicio de quiosco digital y, posteriormente, la posibilidad de que los viajeros se adhieran a programas para compensar el CO2 producido por sus viajes.

El Born To Be Sustainable con su librea «parlante» -exactamente igual a la del A320 «Born In 2021» que realizará el vuelo inaugural el 15 de octubre de 2021- operará entre Roma y Los Ángeles, Nueva York y Buenos Aires. Volará representando el objetivo principal de la aerolínea de reducir las emisiones de CO2. De hecho, el A350-900 es uno de los buques insignia de Airbus. En comparación con las generaciones anteriores, el peso de la estructura ha disminuido un 70% gracias al uso generalizado de materiales compuestos, titanio y aleaciones de aluminio, y el consumo de combustible es un 25% menor. Entre los aspectos más significativos también está la «tasa de cabina» (la presión del aire que respiran los pasajeros), que corresponde a una altitud de unos 1.800 metros, frente a los 2.400-2.500 metros de sus competidores, lo que reduce la fatiga y las posibles consecuencias físicas de estar sentado durante muchas horas.

Con el Born To Be Sustainable, ITA Airways tendrá 4 de los 8 A350 encargados a Airbus ya operativos en las rutas intercontinentales desde mediados de junio.

La aerolínea italiana, en línea con el Plan de Negocio, ha elaborado unas Directrices de Sostenibilidad Corporativa que guiarán el modelo de desarrollo sostenible de la Compañía. Incluyen tanto los objetivos a corto plazo como el compromiso de la Compañía a largo plazo:

  1. Crecer como una aerolínea innovadora impulsada por la sostenibilidad
    Reducir nuestra «huella» identificando y cuantificando las áreas de impacto clave y mitigándolas a través de inversiones en tecnologías innovadoras y ambientalmente eficientes, optimizando las operaciones y los procesos de negocio, y compensando las emisiones inevitables.
  2. Responsabilidad hacia las personas, nuestro país y el planeta
    Aumentar la capacidad de las generaciones actuales y futuras para beneficiarse de mejores condiciones económicas y de vida minimizando la huella de nuestra cadena de valor, replanteando nuestros procesos de suministro, minimizando los residuos, desbloqueando las oportunidades de circularidad y haciendo partícipes a las partes interesadas en nuestro viaje.
  3. Crear valor para los clientes, las comunidades y el negocio
    Aportar valor a la sociedad y a las comunidades en las que operamos satisfaciendo las necesidades de sostenibilidad de los clientes y participando en actividades de apoyo a los grupos desfavorecidos, todo ello combinando el crecimiento económico con la creación de valor sostenible.
  4. Poner a nuestra gente en el centro
    Desarrollar una cultura corporativa que sitúe el capital humano en el centro de sus actividades, aprovechando las habilidades y competencias de las personas como factor clave para el éxito organizativo actual y futuro e invirtiendo en el desarrollo del talento dentro de la Compañía.
  5. Integrar los principios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) en el gobierno corporativo y liderar con propósito
    Estructurar procedimientos de gobierno corporativo que permitan procesos más eficientes de toma de decisiones en materia de sostenibilidad para gestionar eficazmente las cuestiones ASG en toda la organización y aumentar el enfoque en los propósitos y compromisos asumidos en la agenda del Consejo.

ITA Airways/Roma. Junio 08 de 2022

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