- La máxima prioridad es proteger la salud y la seguridad de los clientes y empleados.
- En respuesta a la disminución de la demanda, la compañía eliminará 15 puntos de capacidad del sistema
- Emprender iniciativas de reducción de costos y mejora del flujo de efectivo para proteger la posición financiera
Además de los importantes esfuerzos en curso para proteger la salud y la seguridad de sus clientes y empleados , Delta Air Lines está anunciando pasos adicionales para abordar el impacto financiero del brote de COVID-19 (coronavirus).
«En las semanas transcurridas desde que surgió COVID-19, el personal de Delta han aceptado el desafío, tomando todas las medidas posibles para cuidar y proteger a nuestros clientes durante este momento estresante», dijo el CEO de Delta, Ed Bastian. “A medida que el virus se ha extendido, hemos visto una disminución en la demanda en todas las entidades, y estamos tomando medidas decisivas para proteger también la posición financiera de Delta. Como resultado, hemos tomado la difícil pero necesaria decisión de reducir inmediatamente la capacidad y estamos implementando reducciones de costos e iniciativas de flujo de efectivo en toda la organización ”.
Bastian agregó: “En los últimos 10 años, hemos transformado Delta al fortalecer el balance general, diversificar nuestros flujos de ingresos y mejorar la flexibilidad operativa y financiera. El entorno es fluido y las tendencias están cambiando rápidamente, pero estamos bien posicionados para gestionar este desafío y estamos tomando medidas para garantizar que Delta mantenga su posición de liderazgo y una sólida base financiera «.
Capacidad
Para alinear la capacidad con la demanda esperada, Delta está reduciendo la capacidad del sistema en 15 puntos en comparación con su plan, con la capacidad internacional reducida en un 20-25 por ciento, y la capacidad doméstica reducida en un 10-15 por ciento. La compañía continuará haciendo ajustes a la capacidad planificada a medida que cambien las tendencias de la demanda.
Gastos
Delta está emprendiendo iniciativas de reducción de costos, que incluyen:
- Instituir una congelación de contratación en toda la empresa y ofrecer opciones de licencia voluntaria.
- Estacionamiento de aeronaves y evaluación de jubilaciones anticipadas de aeronaves antiguas
Además, la reciente disminución del precio del combustible proporciona aproximadamente $ 2 mil millones en beneficios de gastos de todo el año.
Balance y flujo de caja
Delta también ha tomado las siguientes decisiones de flujo de efectivo:
- Diferir $ 500 millones en gastos de capital
- Retrasar $ 500 millones de fondos de pensiones voluntarias
- Suspender recompras de acciones
Delta tiene un balance de grado de inversión, que proporciona acceso fácil a los mercados de capitales y al financiamiento bancario. La compañía anunció recientemente la emisión de $ 1 mil millones de deuda asegurada de aeronaves a una tasa combinada de 2.09 por ciento y tiene la intención de utilizar las ganancias para financiar $ 1 mil millones de vencimientos de deuda programados en marzo.
El índice de apalancamiento de Delta se encuentra en el extremo inferior de su rango objetivo de deuda ajustada a EBITDAR de 1.5 a 2.5 veces. La liquidez es fuerte y se espera que sea de al menos $ 5 mil millones al final del trimestre de marzo. Además, Delta tiene aproximadamente $ 20 mil millones en activos no gravados, incluidos $ 12 mil millones en aviones.
Fuente Delta/Marzo 11
